中水物资华南公司深化“四合一”体系建设，推动合规管理走深走实

刘俊、张灵霞

为促进国有企业持续健康发展，防范和控制企业风险，加快推进合规体系建设工作，中水物资华南公司围绕法务、风险、内控、合规“四合一”体系建设目标不断完善组织机构建设，提升管理人员能力，健全完善规章制度建设，推动合规管理工作走深走实。

多措并举，建立健全防控机制。设立由法律风管领导兼任的企业总法律顾问和首席合规官，明确企业总法律顾问及首席合规官审核事项。进一步提升了法务风控人员及一线业务人员专业知识水平，2023年公司共3人取得法律职业资格，10人取得专业技术资格，采购业务人员100%持证。积极做好公司制度立、改、废等事项审核，完善制度51项，确保公司各项制度合法合规，为公司“四合一”体系建设提供制度支撑保障。建立事项清单，通过梳理公司法治工作要点及潜在风险，建立公司法治央企建设工作要点清单、法治建设第一责任人履职清单、重要事项法律决策审核清单、企业风险事项清单等六项清单，实现“四合一”工作任务指标具体化、风险事项清单化、变动情况动态化管理。

聚焦风险防范，强化监督机制。通过供应链协同平台、法律事务信息系统等信息化系统，定期开展采购监督、预警反馈、风险监测事宜，针对预警风险事项建立重点关注、定期追踪、动态管理、及时上报机制，提高风险管理水平，防范化解公司风险。通过内外监督，立查立改的方式，及时发现内部控制管理中的问题和薄弱环节，督促落实内部控制缺陷整改计划和措施，确保公司内控体系有效运行。

加强法治宣传及普法工作。组织开展合同管理、普法宣传、合规管理相关培训，学习《合同管理办法》等四项制度，开展“宪法进企业 法治促发展”宪法宣传周主题活动，通过开展现场宪法宣讲培训及法治竞赛，进一步提升企业法治文化建设。

下一步，中水物资华南公司将进一步深化“四合一”体系建设，不断完善法务、风险、内控、合规事项清单，将合规要求嵌入经营管理各领域、各环节，贯穿决策、执行、监督全过程，确保落实到位，责任到人，实现多方联动、上下贯通。