畅文 章文霞 报道 冬春交替是事故易发、多发的高峰期，长庆油田采油三厂郝坨梁采油作业区结合生产实际情况，强化安全精细管理，采取落实责任、加强管理、抓好教育等有效措施，重点抓细隐患排查、设备管理和标准操作，确保生产启动安全平稳运行。

抓好安全生产，管理人员首先要带头做、认真做，带动身边人抓安全、重安全，才能将制度落到实处，达到全员抓安全的目的。郝坨梁采油作业区严把责任第一关，坚持按照三级管理体系的安全制度，严格按照HSE作业指导和安全生产工作流程开展工作，本着谁主管、谁负责的原则，落实属地管理职责和直线责任，落实好安全管理工作制度，认真抓好日常安全管理工作，达到全区安全生产高效运行的目的。管理干部坚持只有管好才能建好的原则，强化管理干部职责，率先垂范，坚决按照骨干安全行动计划，带头进行安全经验分享，带头进行行为安全审核，带头学习和执行安全标准，在全油区形成重视安全工作，学习安全技能，推动安全文化建设的良好氛围。

为安全拿油，寻找安全管理新思路、好方法开展安全工作，郝坨梁采油作业区坚持互动和交流，以多种形式搭建干部与员工、员工与员工平等交流、坦诚交流、双向交流的平台，引导员工进行危险源辨识，紧扣作业标准不落实的违章行为，查摆问题、深挖原因，让每位员工主动参与到安全管理中，使每位员工在行为上问责、在教育上思过、在警示中思痛，切实达到进一步增强员工遵章守纪的自觉性。

同时按照谁安排工作、谁提示风险、谁现场指挥、谁负责安全的原则，坚持以三个必须为前提安排部署工作，必须以符合性为基础，看所布置的工作符不符合操作规程要求；必须以可操作为根本，看所提示的风险具不具有可操作性；必须以最可靠为基准，看风险预案是不是具有针对性。让风险提示单真正起到员工在工作前就清楚风险有哪些、危害在哪里，如何规避的作用。在此基础上，坚持做好三个提示，对有习惯性违章操作的人反复提示、对事先就知晓有一定风险的操作特别提示，对较陌生的操作重点提示，使各井站员工一定程度上减少了不规范操作和习惯性违章问题的出现。

在日常工作中进一步充分发挥生产运行组、安全环保组的职能作用，定期不定期对全区安全检查，各中心站自查自改，针对涵盖违章、设备、电路等各方面的安全隐患及时进行地毯式排查，对查出的问题及时下发整改通知单，并限期进行落实整改，保障本质化安全，切实达到查出一项、整改一项、验收一项目的。重点对全区生产设施、设备运行进行彻底清查，从小问题抓起，检查设备的维护保养、十字作业有无落实，检查安全保护措施、防护配件有无跑、冒、滴、漏现象，检查井站重点部位的防护情况有无缺失，检查井站油气浓度标准有无超过警界限。对查出的各类问题当场改、及时改、限期改，重大隐患事不过夜，彻底消除安全隐患，确保生产设施、设备安全可靠。​