2023年，金川区税务局认真落实上级党委决策部署，按照年初确定的1233全年工作思路，重点围绕抓好党务、干好税务、带好队伍，克难奋进、担当作为，始终不渝加强政治机关建设，全力落实退税减税政策，扎实推进税收征管改革，持续优化税收营商环境，积极助力地方经济高质量发展，为推进中国式现代化金川实践做出了税务贡献。

一年来，我们举旗铸魂，锐意担当，党的领导坚强有力。

——政治机关建设更加坚定有力。牢固树立税务机关首先是政治机关的意识，全面压实区局主建工作职责，细化分解任务，开展政治机关建设专题研讨，理清工作思路。坚持五学联动机制，强化政治理论学习，认真落实党委会第一议题和中心组第一主题制度，切实把学习成果转化为推动金川税务高质量发展的强大动力。

——党建引领作用更加有效发挥。认真落实总局纵合横通强党建机制制度体系，巩固完善区局1+2+3党建工作机制，深化一支部一品牌建设，倾力打造书记工作室税小蓝365镍都税先锋党建品牌，设立税雷锋示范岗、青蓝创优示范岗等八个示范岗，持续放大党建+效应，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。党建工作得到了地方党委政府的充分肯定。

——全面从严治党更加深入推进。坚决扛起管党治党政治责任，两个责任同向发力，探索落实1+71+6两套制度体系，严格落实监督执纪工作规则，持续加大一案双查力度，严肃查处违纪违法问题，以严格执纪强化不敢腐的震慑。纪检专责监督与职能监督互融互通、协同发力，以日趋严密的制度构筑不能腐的防线。扎实推进三抓三促行动走深走实，深入开展八廉文化建设，组织十个一系列活动，多措并举营造崇廉尚廉氛围，强化理想信念教育、廉政教育，教育引导党员干部对党忠诚、清正廉洁，增强不想腐的自觉。

一年来，我们立足大局，服务发展，聚焦收入抓主业。

——税收主业稳步推进。坚持组织收入原则，加强税费同征同管，采取征前准确预测、征期聚力征收、征后迅速分析，牢牢把握组织收入工作的主动权，为促进全区经济社会行稳致远注入了税力量。坚决扛起落实减税降费政策的政治责任，对税务部门内部做好大落实，对纳税人缴费人做好大服务，确保税惠红利由纳税人、缴费人所享。全年落实减税降费17.54亿元，有力地支持了市场主体发展。

——征管方式逐步强化。积极探索推行专业化+网格化+精细化的税收征管新模式，坚持规模+行业原则，调整优化征管力量，成立风险应对分局，设立税费风险监管情报中心，对全局风险、内控、大企业等实行集中统一扎口管理，积极打造优服务+精监管+强智控的税收征管新格局，提高税源管理水平。

——营商环境不断优化。坚持以纳税人满意为标尺，着力深化放管服改革，大力推行预约办、掌上办、网上办服务举措。建立金小川税费服务团，下设三室一中心，形成了立体式、全方位、多角度的服务新体系。践行新时代枫桥经验，打造镍都税先枫品牌，创新提出1+365工作理念，建成金昌市首家市区两级司法、税务部门联合授牌的枫桥式税务分局，搭建一员一窗一岗一室立体式争议化解机制，为纳税人提供税法咨询、综合调解、法律救济、权益保护、风险防控一站式服务达2000余人次，化解税费矛盾争议58起，纳税人矛盾化解率达到100%，基层治理能力和治理水平大幅提升。

一年来，我们人才兴税，持续赋能，干部队伍活力迸发。

——干部培养淬火升华。坚持1+N+1干部培养模式，开展青年夜校业务骨干上讲台28期，充分利用内部资源发挥好传、帮、带作用，师带徒结对29对。开展以考促学比武考试2次，有27人参加市局业务比武，4人代表市局参加省局大比武，2人在省级竞赛中获优秀选手、优胜个人称号。坚持学培考练一体推进，全年累计培训干部300人次，全力打造与税收现代化相匹配的高素质干部队伍。

——精兵强将脱颖而出。选拔任用班子副职3名、分局长4名；选拔股级干部6名，平职重用1名，立足干部成长发展和全面提升，对长期从事同一岗位的干部实施轮岗交流或岗位职责调整，调整分局长4名、其他人员23名，持续优化队伍结构，全面提升了干部队伍凝聚力、向心力和战斗力，干事创业激情竞相迸发。

——关爱干部业余生活。认真落实带薪休假、困难慰问、健康体检等制度，美化、亮化办公环境。建成职工图书室、电子书屋、解压室等活动场所，新增纸质书籍3000余册，购买健身器材，为广大干部职工提供学习交流、娱乐活动、健身的场所，举办职工趣味运动会，大大丰富了干部职工的精神文化需求，不断提升干部职工的幸福指数。

击鼓催征正当时，奋楫扬帆新征程。今后，金川税务人将以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风、更加蓬勃的激情迈向建设社会主义现代化国家新征程，充分发挥税收职能作用，忠诚履职尽责，主动担当作为，努力以高质量的税收发展服务地方经济发展大局。（李聪）