近日，大唐广东新能源公司召开大唐仁化75MWp农光互补光伏项目工程移交生产交接会，标志着中水物资华南公司为韶关仁化项目提供的保供服务终于转化为集团公司绿色低碳可持续发展的经营成果。

回望来时路，大唐广东韶关仁化项目是集团公司在广东韶关的新能源项目，2023年，中水物资华南公司已完成该项目的保供工作。公司始终高度重视韶关仁化项目的保供工作，强化资源统筹物资保障，公司保供各环节、各部门联动供应商、物流，高效配送光伏组件、逆变器等物资，全要素全价值供应链同步发力，有效确保了物资按过程进度节点提前到货。

履职担当，保障重点项目物资稳定供应。从招标采购，到到货保供，建立公司领导全程督导制，组织采购、保供人员，制定保供方案。公司分管领导在保证采购质量的前提下，分析市场行情，适当调整采购方案，力推采购流程，提高采购成功率，全力保障项目开工后的物资供应。紧盯项目二级计划横道图，坚持与广东分公司、项目部、供应商、建设单位、监理单位建立有效沟通，收集服务需求，锁定物资资源，敦促厂家排产送货、掌握物资到货验收动态。

责任落实，深化物资供应现场优质服务。为物资供应计划精准匹配工程建设进度，公司保供小组多次前往现场协调保供工作，一方面密切联系项目现场，关注施工安装进度，进行形势宣贯和信息反馈；另一方面密切联系采购主体，掌握物资、设备供应形势和排产发运安排，有效整合建设信息流、供货物流等资源，增强保供的可控性。在仁化项目现场，保供小组成员曹志清详细向项目经理、项目建设单位、监理单位了解光伏组件等设备到货情况，收集项目现场需求，对组件到货检验不合格情况进行“一对一”现场服务，严格落实供应商保证产品质量的主体责任。仁化项目经理感慨道：“大唐物资华南人在产品质量上用心，在服务保障上真贴心。”

迎难而进，提升工程现场物资保供能力。针对难点项目和关键节点，做好问题闭环。通过可视化方式展示项目现场情况和保供服务进展，公司保供成员主动对接韶关仁化项目经理，在得知计划全投的消息后，公司积极协调，形成书面周报反馈给上级公司和有关专业公司。加强与专业公司的联动，及时向韶关仁化项目经理反馈和共享有关信息，督促组件厂家于陆续发货，并跟踪货运信息，待全部到货后，第一时间完成验收工作，缩短供应验收过程周期，提升供应链响应速度，为韶关仁化项目按照里程碑计划投运提供坚强的物资基础。

2024年，集团公司广东区域新能源项目建设任务更重，规模更大。中水物资华南公司将持续发挥好集采集配模式“集中力量办大事”的独特优势，在去年成功保供经验的基础上做到“五个早”，实现物资保供履约精准，有效提高物资保障能力，全力以赴保障集团广东区域新能源建设目标务期必成。

刘俊