（ 许燕琴 马云飞 罗一清）淇县农信联社在全省农商银行系统134家行社一季度业务开门红竞赛活动中，综合成绩排名第六。其中，贷款排名第六，存款排名第31名，客户指标排名第七。这是记者近日从淇县农信联社了解到的。

突出快字

迅速安排抢进度

加快对接速度。该联社领导班子提前与政府、财政等部门进行对接，与县域企业大户加强沟通；对即将到期的存贷款进行梳理分类，及时与客户取得联系争取留存，确保稳存量、拓增量。

加快落实速度。自今年1月1日起，该联社每日在开门红微信群中通报各项业务开展排名情况，提升全员的任务紧迫感；通过每天晒单发红包活动和每周客户经理用信排名奖励活动，营造比学赶超的浓厚氛围；为突出多劳多得、早劳早得，将1月份贷款净增额计价标准提高，按月依次递减，激励全员早发力、早冲刺。截至3月18日，该联社日均贷款增量1.63亿元，完成省行累计任务的173%。

加快调整速度。及时制定存款专项竞赛奖惩办法，通过引导促进存款有力提升。截至3月18日，该联社存款余额较年初增长3.2亿元，存款综合排名由第99名提升至第31名。

突出实字

明确责任拼力度

压实领导责任。对基层社部每名班子成员定目标、定职责、定奖惩，强化各层级责任担当，要求分包部门每周到基层信用社工作不低于3次，做到督导有方向、帮扶有策略、问题有反馈。

压实宣传责任。加强线上线下宣传，先后制作产品微信链接10余条，印制宣传页6万份，每日在微信朋友圈和社区（村组）微信群推送宣传图片，并组织员工开展三扫五进活动，即扫街、扫村、扫市场，进农户、进商户、进园区、进企业、进机关，让客户看到农信社、想到农信社、爱上农信社。截至3月18日，该联社贷款户数较考核基数上升764户，完成一季度任务的108.22%。

压实员工责任。用好考核指挥棒，将机关人员、各网点分配存贷款任务与绩效工资挂钩，明确奖罚措施，在全辖掀起人人都是营销员热潮。截至3月18日，贷款余额较年初增长1.34亿元，投放贷款员工人数达122人，较2023年同期增加73人，其中非专职客户经理岗投放贷款4156万元，机关有21名员工超额完成当月任务。

突出优字

多措并举增温度

优服务。春节前开展青年先锋金融实践活动，招募大中专实习生25人，协助客户办理绑卡、完善信息、介绍积分政策等业务，缓解柜面服务压力；走出网点、走向客户，送政策、送资金、送服务，推动服务触达、政策落地，缩短服务链条。截至3月18日，该联社绑卡应用产品68.58万个，已达到封顶值，全省排名第一。

优产品。去年第四季度修订完善13款信贷产品，进一步满足信贷多层次、个性化需求，增强贷款市场渗透力。截至3月18日，该联社科技贷产品净增1900万元，完成一季度任务的772.36%；合家好产品净增961万元，完成一季度任务的205.34%。

优技能。先后举办各类技能培训4次，参加营销讲堂3次，邀请保险和贵金属行业的业务精英贴身指导，进一步提升营销成功率，贵金属销售和代理保险销售均取得突破性进展。

该联社相关负责人表示，将继续保持争先劲头，秉持心中有指标，眼里有客户，手里做服务理念，加大支农支小力度，为广大群众提供优质的金融服务，为县域经济发展提供坚强的金融支持，确保实现首季度各项业务开门红。