“我们的工人都有实名制二维码，你不是我们工地的，我不能放你进去。”面对外来人员，工地门卫邓学斌严格履行着自己的职责。

自开工以来，中铁二十局华中师范大学重庆学校项目始终将安全生产放在第一位。现场管理人员以坚定不移的决心、务实严谨的作风、零容忍的态度，主动作为、多点发力，全面筑牢安全生产“防火墙”。

瞄准“群策群力”的靶心，画好思想“同心圆”

患生于所忽，祸起于细微。安全生产是“万无一失、一失万无”的工作，任何细节的疏漏，都可能成为溃坝之蚁穴。为牢固树立“以人为本 关爱生命 珍视健康”的安全生产理念，该项目坚持警示教育关口前移，开展入场教育、班前教育，依托“安全生产例会”“项目主管领导讲安全”“安全生产应急救援演练”等活动载体，通过观看事故警示教育片、开展现场安全交底、发放安全宣传册等，突出安全教育重点，推动安全警示教育常态化、实效化和长效化。开年以来，该项目持续实施复工复产“五个一”举措、班前教育“八项规定”，以最快的速度实现“人员归位、思想回位、工作到位”，助力项目建设跑出开局“加速度”。

瞄准“齐抓共管”的靶心，织密一线“安全网”

一人把关一人安，众人把关稳如山。为真正把安全生产管起来，把责任担起来，把压力传导到位，该项目坚持“斗硬、压实、闭环”的安全管理思路，严格执行“4+3+2+5+7”项目领导带班检查制度，避免夜间施工、午休、加班等“盲区”时段的安全管理漏洞；对于特种设备操作工，由专人盯控打卡上下班，确保关键部位人员不缺位。为织牢织密安全网，项目部监督各工班配足、配强专职安全员，实现全员持证上岗，每日进行履职考核。对于关键环节、重点区域、高危人群，专、兼职安全员全天候巡逻，采取“线上+线下”方式，每天对现场的安全风险进行研判，对发现的安全隐患实时通报，层层传导责任，贯通“查、改、督、销”路径，形成隐患排查整改闭环。

瞄准“与时俱进”的靶心，激发管理“新动能”

为有效规避人力监管漏洞及失误，提高施工效率和质量，该项目聚焦数字化转型，采用智慧工地系统进行精确设计和施工模拟，围绕过程管控建立协同高效、智能生产、科学管理的项目信息化平台，通过监控快速感知、实时监测、超前预警，强化事故的应急处置能力，实现事前预防、动态感知、联防联控。智慧工地系统的引入，进一步优化安全生产“全生命周期”管理，助力项目实现了安全管理数字化、施工工艺标准化。

后续，该项目将着力探索“三个闭环”管理（分包、总包、监管三级），推动形成横向到边、纵向到底的安全管理体系，为项目创誉创效保驾护航。（中铁二十局华中师范大学重庆学校项目 谢赟斌 李彤）