今年来，大唐滨州发电有限公司紧紧围绕中国大唐集团公司“1264”发展战略，以大唐山东公司新“九件大事”为行动指南，抓安全、提质效、重改革、强党建，以实干担当“开路”，以改革发展“破局”，奋力实现首季生产经营全线“飘红”——安全生产持续保持稳定，同比增利5900余万元，供电煤耗等关键性指标创同期最优水平，各项重点工作齐头并进，干部职工干事创业的激情愈加高涨，企业高质量发展势头愈加强劲。

抓安全，全领域夯基固本。该公司以“安全生产治本攻坚三年行动”为主线，认真落实“五个必须坚持”和“六抓”重点要求，建立健全各级安全生产履职清单，有效压实各级岗位安全职责。深化隐患攻坚，压茬推进重大危险源评估、风评内审、保电督查、C修互等风险隐患排查治理，结合春季特点和重点风险防控，表单化制定“春检”检查内容80项，进一步提升了设备健康水平。突出抓好检修和技改两个关键环节，严把外包队伍“六道关口”，依靠移动视频监控全覆盖、现场监督全覆盖等手段，保障“三讲一落实”“两票三制”等制度执行到位、风险辨识到位、人员监护到位、应急准备到位，巩固安全生产稳定态势，顺利完成了保暖保供、保电任务，连续安全生产超3100天。

提质效，全要素协同攻坚。该公司坚持“综合效益最大化”，狠抓“电、热、汽、煤”四量四价，实施经营全要素精细化管理，积极研究现货新政策，充分运用错峰供汽、低谷蓄热、灵活切缸等运行方式，缓解“电热汽”矛盾；牢牢把握工业供汽这一企业“生命线”，坚持“优存量、争增量”开拓工业供汽市场，供汽量同比实现较大提升；秉承“优质长协为主、市场煤灵活补充” 的燃料管控原则，坚持“高库存”策略不动摇，不断优化燃料采购、入厂验收、配煤掺烧各环节管控，最大限度降低生产成本、防范经营风险、推进提质增效。 锚定年度项目发展目标不动摇，细化阶段性目标任务，全速推进鲁北（滨州）盐碱滩涂大基地项目建设，一期105兆瓦风电项目已通过山东省投资建设监管平台备案赋码，绿色低碳转型发展全面起形成势。

重改革，全维度立体推进。该公司持续巩固深化国企改革三年行动成果成效，制定实施《改革深化提升行动实施方案》，强化企业核心竞争力和核心功能。全面提升现代化企业建设水平。大力推进创新创效，加大科技研发投入力度，深化职工创新工作室、“五小”等创新创效活动，向科技创新要安全、要质量、要效益。不断健全劳动、人事、分配管理机制，完善干部公开竞聘机制，加大年轻干部使用力度，一季度公开竞聘中层干部3名，其中“80”后1名、“90”后2名，干部队伍呈现年轻化、专业化趋势，激活人才队伍建设“一池春水”；持续完善“双优”绩效考评体系，坚持薪酬分配向关键核心和劳动价值创造岗位倾斜，为想干事、能干事、干成事的职工提供广阔平台和丰厚激励，推动实现“干与不干不一样、干好干坏不一样”，充分调动起干部职工干事创业积极性、主动性。

强党建，全方位引领保障。该公司全面贯彻落实党的二十大精神，严格落实“第一议题”制度， 持续推进党建“三年提升”工程，扎实推进“党建引领+”重点目标，创新开展主题党日“六个一”活动，推动“岗区队日网”与生产经营发展等中心工作联动联创。不断深化宣传思想文化工作和品牌建设，深入践行新时代中国大唐卓越文化，进一步树牢大局意识，坚持系统观念，破除思维局限，推进工作创新，启动卓越文化“融入”特色赋能项目，以文化“软实力”提升生产经营“硬水平”，广泛凝聚起广大干部职工的改革共识、发展合力和创业动能。（大唐滨州发电有限公司 王金驰）