朗建一，中国水利电力物资沈阳有限公司吉林项目部采购业务二部员工，2024年5月被授予“沈阳公司劳动模范”称号。

郎建一能够按时高效完成施工服务类项目的计划接收，采购文件审核等工作，并根据市场情况、项目性质和实际需求，“因厂制宜”的开展计划分类整合工作，着重规避计划跨多人打捆以及小金额订单等问题，在保证分类整合大原则的基础上，极大减轻需求单位和计划实施部门的工作任务，提高了采购质量与采购效率。同时，他认真对采购结果进行审核，判断评审结果的合理性，累计发现并纠正采购结果错误十余项，严格控制了采购过程风险，促进了评审质量的进一步提高。

参加集团公司《集团公司三级采购流程规范手册》、《集团公司三级采购行为负面清单、《集团公司三级采购常用资格条件目录》、《集团公司三级采购文件商务范本》（15本）、《中国大唐集团有限公司三级采购询价类项目应答人须知》等规章制度的编制工作，有效解决基层企业、代理机构三级采购规范、效率、质量等方面存在的问题。

作为项目经理，精心组织备课，编写培训资料，完成吉林公司系统采购文件编制培训。作为吉林项目部招采能力考试培训负责人，组织开展吉林项目部招采能力考前培训，吉林项目部初级招采通过九人，中级通过四人，取得了良好成绩。

先后到长山热电、珲春热电进行驻厂服务，现场沟通交流并开展采购文件编制培训，受到了项目单位好评。对资质设置、业绩、人员等不合规要求全年发出工作联系单12份，真正做到服务到位、提醒到位、规范到位、执行到位。

中国水利电力物资沈阳有限公司沈轩