1月15日，武威公司第一张寄存物资无纸化借料申请单审批完成，标志着寄存物资线上领用管理模块正式上线运行，实现了线上审批流程与线下实物领用环节的有效衔接，打响了寄存物资精益管理“第一枪”，提升了武威公司寄存业务精益化管理水平。

据悉，为深入贯彻落实国家对优化电力营商环境的相关要求及国网公司关于进一步加强寄存物资规范管理的规定，提升业扩项目物资供应效率，武威公司认真总结历年寄存物资管理经验，深入剖析寄存业务开展过程中存在的实物领用不规范、周转率低、货款延迟支付等问题产生根源，结合寄存业务新增功能及寄存物资管理实际，制定针对性解决措施。

寄存物资领用、借用功能上线运行后，武威公司迅速制定下发《物资管理部关于进一步规范寄存物资管理的通知》，明确业务部门职责界面，从系统操作、实物发料、物资结算等关键环节进行规范，确保寄存物资线上、线下数据一；开展寄存物资专项培训，对寄存业务新增功能建设的背景及意义，上线运行后达到的预期成效进行宣贯，提升人员业务水平；建立需求计划提报审核机制，要求项目部门按照“先采购后利库”的原则，合理编制寄存物资需求清单，并按季度动态调整，确保在物资及时供应和防止库存积压之间达到最佳平衡点，推进寄存业务良性运转。

新的一年，武威公司将勇往直前，推陈出新，补短板、强基础，持续推动物资专业精益化、规范化管理水平，为公司高质量发展贡献物资力量。（杨荣娟）